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近期,餐飲圈的食品安全事件頻發(fā):海底撈北京勁松店、太陽宮店后廚出現(xiàn)老鼠,下水道疏通存在安全隱患;美國麥當(dāng)勞被曝冰淇淋機(jī)器發(fā)霉;一籠小確幸(上海店)食品抽樣查出沙門氏菌......
事件是導(dǎo)火索,它點(diǎn)燃了顧客失控的情緒,如果沒有做好危機(jī)事件和品牌信任的區(qū)隔,在顧客的認(rèn)知里就會劃上兩個等號:
一旦這個等號成立,顧客對一個品牌的信任就瓦解了,如同判了一場死刑。
品牌是一家公司和消費(fèi)者之間牢靠的連接。有人曾問喜茶創(chuàng)始人 Neo ,為什么不強(qiáng)調(diào)茶葉原產(chǎn)地, Neo 說要把品牌鎖定在自己手里。品牌的建立任重道遠(yuǎn),而崩壞的可能性隨時存在。
消費(fèi)者和品牌的關(guān)系,就像人與人之間的相處,你可以犯錯,我可以原諒,前提是,不要越過信任這道底線。否則一切免談。
居安思危,當(dāng)危機(jī)事件發(fā)生時,我們怎么辦?
先看看大品牌如何做危機(jī)公關(guān)
危機(jī)公關(guān)在百度百科上的解釋是:應(yīng)對危機(jī)的有關(guān)機(jī)制,它具有意外性,聚焦性,破壞性和緊迫性。
——是不是有點(diǎn)懵?
簡單來講,突然被曝負(fù)面消息時,企業(yè)如何發(fā)聲,如何維護(hù)目標(biāo)顧客對品牌的信任。
曝光者可能是臥底的記者,可能是一個實(shí)習(xí)生,可能是一個普普通通的消費(fèi)者......
我們先來看看上周五,媒體曝光海底撈北京勁松店、太陽宮店后廚出現(xiàn)老鼠,下水道疏通存在安全隱患等問題后,海底撈的處理方式。
被曝光的當(dāng)天下午,海底撈在官方微博發(fā)布了《關(guān)于海底撈火鍋北京勁松店、太陽宮店事件的致歉信》,大意是:承認(rèn)錯誤,承擔(dān)責(zé)任,馬上改正。
海底撈的致歉信都寫了啥
隨后海底撈又發(fā)布了《關(guān)于海底撈火鍋北京勁松店、北京太陽宮店事件處理通報(bào)》,大意是:提出 5 條整改措施。
及時公布事件的處理方案
應(yīng)對危機(jī)公關(guān) 5S 原則 ——承擔(dān)責(zé)任、真誠溝通、速度第一、系統(tǒng)運(yùn)行、權(quán)威證實(shí)。海底撈的回應(yīng),掰回了一大片民心。
1,承擔(dān)責(zé)任
第一時間作出回應(yīng),“經(jīng)公司調(diào)查,認(rèn)為媒體報(bào)道中披露的問題屬實(shí)”,主動承擔(dān)責(zé)任,“我們愿意承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任”,“涉事門店干部和員工只需要按要求整改承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,主要責(zé)任由公司董事會承擔(dān)”......
很多消費(fèi)者“選擇原諒海底撈”,有一點(diǎn)是看中了它的擔(dān)當(dāng),擔(dān)責(zé)任,不甩鍋。太多企業(yè)一出事,就直指是“實(shí)習(xí)生”、“臨時工”的失誤。
2,真誠溝通
放低姿態(tài)和消費(fèi)者溝通,海底撈回應(yīng)的字里行間流露著真誠和歉意,“無論如何,對于此類事件的發(fā)生,我們十分愧疚,在此向各位顧客朋友表示誠摯的歉意”,“我們感謝媒體和顧客幫助我們發(fā)現(xiàn)了這些問題”......
3,速度第一
食安問題被媒體曝光后,海底撈快速作出回應(yīng),組織所有門店進(jìn)行排查,涉事的兩家門店(北京勁松店、北京太陽宮店)主動停業(yè)整改。
4,系統(tǒng)運(yùn)行
通過官方微博統(tǒng)一口徑回應(yīng),表示大家可以通過海底撈官網(wǎng)的食品安全頁面查詢已往對該類事件的處理結(jié)果,并針對這次事件提出 5 條整改措施,由公司高管掛帥。
5,權(quán)威證實(shí)
海底撈表示將聘請第三方公司對下水道等衛(wèi)生死角進(jìn)行排查,和第三方蟲害治理公司研究整改措施。
應(yīng)對危機(jī)公關(guān)的 5 個錦囊,請收好
把時間往前推,無印良品也遭遇了一場危機(jī)公關(guān)。
今年 3 · 15 晚會,央視曝光“無印良品部分進(jìn)口食品產(chǎn)自日本核污染區(qū)”。
3 月 16 日,無印良品回應(yīng),涉事食品標(biāo)示的“東京都”為母公司注冊地址,非食品產(chǎn)地。之后,上海出入境檢驗(yàn)檢疫局回應(yīng),經(jīng)排查確認(rèn),無印良品未發(fā)現(xiàn)有來自于日本核輻射地區(qū)的產(chǎn)品。
上海出入境檢驗(yàn)檢疫局的回應(yīng)是“權(quán)威證實(shí)”的最好注釋。細(xì)看無印良品發(fā)表的回應(yīng)內(nèi)容,是不是也透露著“ 5S 原則”?
無印良品這樣回應(yīng)危機(jī)事件
去年 11 月,西貝陷入“抹布門事件”。有顧客反映在西貝 APM 購物中心店就餐時,看到員工把炒菜鍋當(dāng)“盆”用刷洗抹布,西貝回應(yīng)事情屬實(shí),已經(jīng)進(jìn)行處理。西貝副總裁楚學(xué)友在微博上發(fā)布了六字總結(jié): 知錯,認(rèn)錯,改錯 。
消費(fèi)者要的是知錯就改
危機(jī)公關(guān)和小品牌無關(guān)?當(dāng)然不是
——“危機(jī)公關(guān)是大品牌要面對的,我只是開家小飯館,或者開個淘寶店,這事與我無關(guān)?”
當(dāng)然不是。
大品牌的危機(jī)公關(guān)受關(guān)注度高,所以我們感知更明顯,而小品牌的危機(jī)公關(guān)直接決定生死。
假設(shè)一個學(xué)生在學(xué)校附近餐館里吃出異物,并把這件事發(fā)布到校園論壇等渠道后引起關(guān)注,對這家餐館而言,難道不是一場危機(jī)公關(guān)?
一家餐廳的服務(wù)半徑是 3 公里左右,如果這個范圍內(nèi)的目標(biāo)顧客對這家餐廳失去信任,店還怎么開。
幾年前,我們經(jīng)??吹?ldquo;淘寶差評”引發(fā)的各類新聞,因?yàn)榫芙^修改差評,有消費(fèi)者一天要接幾百個騷擾電話,有消費(fèi)者收到危險品的包裹,有消費(fèi)者直接遭遇人身威脅......
淘寶賣家如此重視差評的背后是,差評是一場場危機(jī)的種子,直接影響生意。
品牌不論是大是小,當(dāng)它和消費(fèi)者屬于重復(fù)博弈關(guān)系時,就不能忽視應(yīng)對危機(jī)公關(guān)。消費(fèi)者更愿意相信大品牌,是因?yàn)橹貜?fù)博弈中,大品牌犯錯的機(jī)會成本更高。
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