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一個(gè)店不可能滿足所有人群的要求,我們要做的是弄清誰(shuí)是你的顧客,顧客有什么喜好,在餐廳運(yùn)營(yíng)上才能更有針對(duì)性地展開(kāi)。反之,若分析不清楚目標(biāo)群體的行為模式,餐飲老板一身的好功夫沒(méi)準(zhǔn)全打在棉花上了。
為什么要研究目標(biāo)客戶群?
所謂的目標(biāo)客戶是指你的產(chǎn)品所面對(duì)的終端潛在客戶群體,即潛在客戶。只有找準(zhǔn)自己的目標(biāo)人群定位,才能保證最大的成功概率。
先來(lái)看兩個(gè)案例:
| 案例1 |
盧先生是一名西餐廚師,對(duì)意式披薩情有獨(dú)鐘。從意大利大廚處學(xué)得披薩手藝后,他在南京開(kāi)了家“地道得不能再地道”的意式披薩西餐廳。
現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)做明火壁爐烤,采用“00”編號(hào)的面粉、馬蘇里拉奶酪,面餅輕薄中間夾層湯汁……一切都按意式披薩的標(biāo)配走,“去過(guò)歐洲的人都說(shuō)好吃,但是在南京這種人來(lái)我們店的不多。”加上當(dāng)?shù)厝擞殖圆粦T這個(gè)味,最后只能轉(zhuǎn)讓。
| 案例2 |
某資深大廚開(kāi)了家米粉店,憑著自己多年來(lái)對(duì)米粉的造詣,他幾乎把產(chǎn)品做到了極致,吃過(guò)的顧客也贊不絕口;檔口位置不錯(cuò),當(dāng)?shù)爻悦追鄣娜艘埠芏?,房租也不高,卻不賺錢(qián)。為什么?
因?yàn)檫@位大廚追求極致的背后,是真材實(shí)料帶來(lái)的高成本(有些配料甚至?xí)ニ幍瓴少?gòu)),但當(dāng)?shù)囟际浅詭讐K錢(qián)米粉的人。
盧先生和那位大廚的遭遇有什么相同之處?我們一個(gè)個(gè)來(lái)看。
比起美式披薩,意式披薩面餅輕薄,外邊不規(guī)則,有焦黑斑點(diǎn),有些一片肉都沒(méi)有,這些都是吃慣必勝客披薩的國(guó)人難以接受的。
(意式披薩)
所以,愿意為盧先生的“正統(tǒng)”意式披薩買(mǎi)單的,是那些去過(guò)歐洲或?qū)π率挛锝邮芏容^高的白領(lǐng)小資人群,而他卻一廂情愿地認(rèn)為當(dāng)?shù)厮腥硕紩?huì)和他一樣,癡迷于正統(tǒng)意式披薩,犯了把自己的喜好當(dāng)成目標(biāo)群體分析的錯(cuò)誤。
而那位資深大廚呢?他的產(chǎn)品沒(méi)問(wèn)題,只是縣城的消費(fèi)群體不愿意為“好吃”多花幾塊錢(qián)而已(別小看這幾塊錢(qián),足以嚇跑一堆顧客)。
經(jīng)常聽(tīng)身邊的餐飲朋友說(shuō),自己的產(chǎn)品怎么好,原料怎么好,師傅是幾星級(jí)大廚……但這些產(chǎn)品的特性,是否與你的目標(biāo)顧客匹配呢?產(chǎn)品很重要,追求極致更是值得敬佩,但是如果產(chǎn)品特性和目標(biāo)群體完全不搭配的話,再完美也沒(méi)意義,就像是把“媚眼拋給瞎子看”。
正所謂磨刀不誤砍柴工,好的開(kāi)始是成功的一半,我們開(kāi)餐飲店一般是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)某個(gè)群體有某個(gè)很大的需求,但是沒(méi)有商家滿足這個(gè)需求,或者是目前市場(chǎng)上提供這類產(chǎn)品的商家做得不夠好,顧客不滿意。
當(dāng)我們明確該群體為目標(biāo)消費(fèi)群體后,才進(jìn)一步考慮如何定位來(lái)滿足這個(gè)群體的需求。如果前期沒(méi)有對(duì)消費(fèi)者充分正確的分析,只能自飲苦酒,盧先生和大廚的遭遇是前車之鑒。
如何鎖定目標(biāo)客戶群?
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是給用戶貼標(biāo)簽。拿烤串來(lái)說(shuō),市面上的常見(jiàn)品牌中:
木屋燒烤 :對(duì)性價(jià)比有較高要求的年輕人。
很久以前 :85后愛(ài)熱鬧、荷爾蒙分泌旺盛的夜游神。
串亭 :愛(ài)熱鬧,喜歡小資情調(diào),夜生活豐富,社交活動(dòng)頻繁的女神。
豐茂盛 :80左右的小康家庭,不愛(ài)熱鬧的大叔。
當(dāng)然,這些只是觀察得出的簡(jiǎn)易標(biāo)簽,要對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行細(xì)分還需要借用一些專業(yè)工具,比如通過(guò)消費(fèi)者畫(huà)像,了解他們的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)場(chǎng)景、消費(fèi)心理等等。(延伸閱讀:從一張畫(huà)像開(kāi)始,最實(shí)用的餐廳消費(fèi)者閉環(huán)分析在此)
(消費(fèi)者畫(huà)像的代表圖)
但在這之前,我們還必須要想清楚,你能服務(wù)誰(shuí)?你的產(chǎn)品有什么優(yōu)勢(shì)、賣點(diǎn)?能解決什么痛點(diǎn)?和用戶有哪些情感共鳴?能彌補(bǔ)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手什么?只有這樣,才能從根本上確保自己的目標(biāo)人群不走偏。
半年前,筆者所居住的街道上開(kāi)了家湘菜餐廳,200多平,人均40元左右,開(kāi)業(yè)不久很快成為當(dāng)?shù)厝司鄄驼?qǐng)客的第一首選(筆者不知不覺(jué)去了N次,N>3)。我們且來(lái)復(fù)盤(pán)下,這家店是怎么找到自己的目標(biāo)人群:
這街道位于城中村和新老小區(qū)混合地帶,有兩座寫(xiě)字樓,約140家餐飲店,其中80 %為快餐店、大排檔、小吃店;快時(shí)尚餐廳4家,均不超過(guò)100平;傳統(tǒng)粵菜餐廳3家,150平內(nèi),裝修簡(jiǎn)陋,菜式多年未變。
痛點(diǎn):缺少環(huán)境較好,適合家庭、朋友聚餐的中低檔餐廳
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):改良版湘菜,受眾廣,性價(jià)比高
情感共鳴:提供寬敞舒適,高性價(jià)比的聚餐體驗(yàn)
最終,這家店的目標(biāo)人群為:看重環(huán)境和性價(jià)比,有聚餐需求的人群。雖然口味一般,但精準(zhǔn)的目標(biāo)客戶群,讓他們?cè)谶@條街道順利站穩(wěn)腳跟。
案例:如何利用目標(biāo)客戶群經(jīng)營(yíng)餐廳?
在廣州H創(chuàng)意園北門(mén)附近有家人氣湘菜館(又是湘菜!),主打重口味私房菜,上下兩層共70平。開(kāi)業(yè)近三年,周邊門(mén)店換了一輪又一輪,他們憑借精準(zhǔn)的定位,將目標(biāo)客戶牢牢鎖住,過(guò)得風(fēng)生水起。這家湘菜館怎么做到的?
在他們老板娘看來(lái),市面上大部分湘菜館無(wú)論店鋪裝修還是出品定位等方面,都不夠上檔次,走的多數(shù)是排檔路線,更加沒(méi)法和西餐相提并論,但喜愛(ài)湘菜的朋友中,存在這么一小群人,他們渴望更好的體驗(yàn),不論是味道還是環(huán)境與服務(wù)。
發(fā)現(xiàn)這個(gè)需求后,老板娘結(jié)合自身對(duì)創(chuàng)意園、咖啡館、西餐廳的情結(jié),明確自己的目標(biāo)人群為:25-40歲喜歡(重口味)湘菜、特色菜的文藝青年(中年)。這些人有什么特征?具備一定消費(fèi)能力,敏感注重細(xì)節(jié),追求生活品質(zhì),講究個(gè)人主義和浪漫情懷。
針對(duì)這樣的目標(biāo)群體,老板娘怎么打造她的湘菜館?
選址: 位于通往創(chuàng)意園的主道上,距離入口僅50米,交通方便,也便于收割部分前來(lái)游玩的文藝青年;比起創(chuàng)意園內(nèi)餐廳,他們?cè)诜孔獬杀旧细袃?yōu)勢(shì),能夠把精力放在出品和服務(wù)上。
出品: 主打原汁原味重口味湘菜,共十八道,招牌菜、主廚推薦各一道,會(huì)根據(jù)季節(jié)更新部分菜品。菜品少而精致,符合文藝青年對(duì)品質(zhì)的追求。
價(jià)位: 人均78元,在目標(biāo)群體消費(fèi)能力范圍內(nèi)。老板娘告訴紅餐網(wǎng)記者,他們客群中有一部分四十歲左右的成熟人士(骨子里有些文藝范的中年人),最有消費(fèi)能力。
(充滿文藝范兒的湘菜館)
環(huán)境: 從門(mén)口落地窗的吊蘭、墻上的大壁畫(huà)、日式的幕簾,到餐具擺盤(pán)、菜品名稱、出品色彩搭配、罐裝黑啤……老板娘在視覺(jué)和細(xì)節(jié)上下足了功夫,打造出溫馨文藝范的格調(diào),“顧客能在就餐過(guò)程中,體會(huì)到我們做私房湘菜的用心。”
服務(wù): 服務(wù)員統(tǒng)一穿紫色polo衫,熱情周到但不打擾。文藝青年要的是自由和自我體驗(yàn),服務(wù)“點(diǎn)到為止”便是好。
營(yíng)銷: “沒(méi)做過(guò)任何營(yíng)銷推廣,期間有美食欄目自主為我們寫(xiě)過(guò)幾篇文章,反響尚可,兩年后出品和服務(wù)都比較趨于成熟,就一直和大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)合作,適度增加曝光率。”
對(duì)于文藝青年來(lái)說(shuō),他們更愿意相信興趣相投的朋友推薦,過(guò)度打折、活動(dòng)營(yíng)銷反而讓他們覺(jué)得掉價(jià)、沒(méi)個(gè)性,做網(wǎng)絡(luò)聲量提高品牌知名度是上策。
顯然,這家湘菜館的老板娘深諳,聚焦什么樣的人群,就有什么樣的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在了解目標(biāo)客群的特性后,他們?cè)诋a(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷等上精準(zhǔn)布局出擊,闖出了自己一片天地。
小 結(jié)
關(guān)于目標(biāo)客戶群,你要知道:
1.你要服務(wù)誰(shuí)?你能服務(wù)誰(shuí)?你的目標(biāo)客戶有什么喜好?磨刀不誤砍柴工,這是開(kāi)店必須要想清楚的問(wèn)題。
2.產(chǎn)品特性只有與目標(biāo)顧客匹配才正真有價(jià)值。如果你目標(biāo)群體是瞎子,即使是林志玲拋的眉眼也白搭。
3.聚焦什么樣的人群,就有什么樣的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。只有正確了解目標(biāo)客群的特性,在營(yíng)銷、產(chǎn)品、服務(wù)等上,才能更有針對(duì)性展開(kāi),做到事半功倍。
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