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　　小龍坎，這個日排隊過千、成為消費者打卡之地的餐飲品牌，曾因商標(biāo)問題，被數(shù)百家高仿店影響品牌發(fā)展。但是現(xiàn)在，商標(biāo)問題終于塵埃落定。

　　“小龍坎”商標(biāo)注冊終于成功了

　　這兩天，一則“小龍坎”跳出商標(biāo)注冊風(fēng)波的的新聞，在成都餐飲圈刷屏。小龍坎官方微博也發(fā)表了“致歉信”，以示聲明：

　　“第一家小龍坎仿冒店出現(xiàn)在成都雙流，時間是2016年6月。后來又出現(xiàn)了川龍坎、土龍坎。這些仿冒店起初比較含蓄，后來干脆把小龍坎官網(wǎng)也直接照搬過去，甚至還出現(xiàn)了以假冒店向全國招商加盟的情況。” 負(fù)責(zé)“小龍坎”品牌運營管理的仁眾管理媒介公關(guān)負(fù)責(zé)人何小姐說。

　　據(jù)第三方統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，小龍坎火鍋現(xiàn)在全國共有數(shù)百家仿冒店，成都仿冒店就有400余家。

　　在“小龍坎”商標(biāo)注冊成功后，仁眾第一時間向大眾點評網(wǎng)等平臺發(fā)出通知，要求網(wǎng)上高仿、假冒的小龍坎店立即下線。

　　昨日，筆者再次在大眾點評輸入“小龍坎”三個字時，搜索結(jié)果顯示“小龍坎”為31個、“小龍坎火鍋”為73個。

　　從商標(biāo)紛爭到塵埃落定，“小龍坎”一波三折

　　其實，小龍坎是重慶市沙坪壩區(qū)的一個街道名稱，1953年建立街道辦事處，曾是沙坪壩區(qū)政府機(jī)關(guān)駐地。

　　何小姐介紹，仁眾2014年4月創(chuàng)立并使用了“小龍坎”品牌，于2015年10月22日投資成立成都小龍坎餐飲管理有限公司，負(fù)責(zé)“小龍坎”品牌運營管理。

　　> 2014年6月13日，仁眾委托成都勤蕓知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司申請注冊“小龍坎”商標(biāo)。但2015年10月，卻核查發(fā)現(xiàn)成都勤蕓知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司未繳納相關(guān)規(guī)費，導(dǎo)致商標(biāo)從未被受理。

　　之后，仁眾便委托專業(yè)商標(biāo)注冊代理公司頂呱呱集團(tuán)旗下專業(yè)知識產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊重新申請注冊“小龍坎”商標(biāo)。卻在此間檢索到已有自然人申請了“小龍坎電臺巷大龍火鍋”商標(biāo)。

　　> 2016年8月，仁眾又向國家工商行政管理總局商標(biāo)評審委員會提出商標(biāo)復(fù)審申請。

　　> 2017年3月，商標(biāo)評審委員會在對兩個商標(biāo)進(jìn)行專業(yè)審核和分析后，認(rèn)為“小龍坎電臺巷大龍火鍋”商標(biāo)主要顯著部分在“大龍”二字上，遂給予“小龍坎”商標(biāo)初步審定并公告的決定。

　　> 2017年3月20日，“小龍坎”商標(biāo)進(jìn)行初審并公告。2017年6月20日公告結(jié)束，商標(biāo)正式歸四川仁眾投資管理有限公司所有。

　　商標(biāo)之爭，爭的到底是什么?

　　其實，餐飲行業(yè)的商標(biāo)之爭并不是什么新鮮事了。而且，這一現(xiàn)象出現(xiàn)最多的，往往是那些排隊火爆的餐廳或者餐飲品牌。

　　> 比如，2016年9月陳鵬鵬開的日日香鵝肉飯店，日翻臺13次，成為網(wǎng)紅店，后因抄襲者眾，遂更名為“陳鵬鵬鵝肉飯店”;

　　> 大龍燚排隊成風(fēng)時，大龍焱、大龍炎等遍地都是;

　　> 鋼管廠五區(qū)小郡肝串串，排隊等位時間經(jīng)常保持在兩三個小時，然后一夜之間鋼管廠小郡肝遍布全國;

　　> 陳川的《醉西昌》因為《天天向上》而被消費者追捧，卻因西昌是地名不能注冊，只能眼看仿冒者出現(xiàn);

　　> 小龍坎更是日排號上千，等位三四個小時，經(jīng)常不在話下……

　　這其中，如果網(wǎng)紅店沒有品牌、商標(biāo)，很有可能就會被高仿店分去人流。不少被模仿品牌均向內(nèi)參君表示：“高仿”就是奔著掙錢去的。市場借著現(xiàn)有的品牌勢能，分流消費者，而又不用對品牌負(fù)責(zé)。

　　何小姐說：其實，在商標(biāo)被侵權(quán)的事件中，銷售額都是其次，更大的問題，是由于 商標(biāo)在注冊中， 品牌很難阻止商家的侵權(quán)行為 ;而且，不能為加盟商們“正名”;由于各種仿冒門店侵蝕市場，產(chǎn)生不正當(dāng)?shù)氖袌龈偁?，造成行業(yè)混亂。

　　所以，商標(biāo)之爭到最后，會對品牌生命長度產(chǎn)生很大的影響。

　　結(jié)語

　　商標(biāo)投入并非“成本”，而是“投資”

　　四川發(fā)現(xiàn)律師事務(wù)所伍興容表示：很多餐飲品牌的侵權(quán)案件，即便是拿到了合法商標(biāo)，不論是后期發(fā)律師函、整改也好，還是走訴訟渠道，都存在一個“誰主張、誰舉證”的要求。

　　也就是說，后期的維權(quán)仍是一個耗費人力、物力、財力的過程 。在市場環(huán)境還不足以支撐企業(yè)規(guī)范運營時，最好的方式就是“市場未動，商標(biāo)先行”。

　　而且，不要把對商標(biāo)的投入看做開店的成本投入，應(yīng)該用“投資”的認(rèn)知來看待商標(biāo)這個事情 。畢竟，商標(biāo)保護(hù)的是品牌的合法性，而品牌厚積薄發(fā)產(chǎn)生的巨大能力才是最大的無形資產(chǎn)。