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“未經(jīng)本店認可謝絕本地中年婦女點單”;
“本店面不便宜量力而入”;
“本店就是在某些X絲、小人惡意誹謗中成名的,感謝你們花時間對本店的謾罵,本店再重申一遍:看不慣請不要來本店,你認為不好吃可直接退錢走人”;
“為了保證面碗不帶病菌,請不要將紙巾扔在面碗里”;
“本店出面慢,心有急事、無耐心、斤斤計較者請去別家店”;
“雨天盡量帶破傘來店,故意拿別人好傘,沒好運”;
“請不要貪便宜點小胃口,說少而無理取鬧,此面是專門針對胃口小女性安排的,只有一兩多面,不能加面”……
那個我行我素的孫老板,那個從來不覺得顧客是上帝的明呈黃魚面館,前些日子卻悄然撤下最被人詬病的“謝絕本地中年婦女點單”告示。
不過,貼在墻上其它手寫告示還在,喜歡的人覺得“話糙理不糙”,忍不住點贊;不喜歡的人覺得攻擊性太強,話太難聽,太傷人。
記者再次探訪了爭議中的這家黃魚面館,找到了寫下這些告示的店主,聽他講了講內(nèi)心的想法。
正方聲音: 墻上寫的,話糙理不糙
昨天中午,在斜土路的明呈黃魚面館,正在用餐的陳先生告訴記者:“這些提示,看上去都不算太友善,乍一看的確讓人不舒服。但是,細細想想,就是那么回事。我也明白店家是有苦衷的。”
不過,陳先生說,如果他開店,他不太可能這么寫提示語去刺激顧客。和氣生財,上門客,要給足面子。
陳先生說,他也算不上回頭客,偶爾路過店里,進來吃碗面。近50元的價格,雖然不便宜,但是也還能接受:“我就是來吃飯的,填飽肚子就走。墻上怎么寫,也要看你怎么想。”
帶著孩子來吃面的洪女士說,她家就住在附近,對孫老板還是比較了解的。
“他就是嘴直,人蠻好。墻上寫的,話糙理不糙。以前貼的“本地中年婦女不要來”之類的話,我們也跟老板提出過,他后來撤掉了。你看,我不也是本地中年婦女嘛,他沒有趕我們。我們跟孫老板不是處得很愉快嗎?”
洪女士指著玻璃門上的告示語說,這些字,紙都變色了,估計有上十年了。
如果你把這個當作面館的獨特風格,而不是對號入座,你甚至就會覺得很有意思:“當然,我也在網(wǎng)上看到過評論,很少有人像我這么想,這么看。”
反方聲音: 憑什么給客人做人生導(dǎo)師
“我覺得這家店的老板思路是有問題的。”顧客丁女士說,店家不從自身角度找原因,卻把一些問題都歸咎于顧客。
“用醋洗碗筷,的確不對,也很極端。但是,你要想想,人家為什么倒你的醋洗碗洗筷子?店家不是想辦法化解顧客的疑慮,而是用挑釁的言語指責顧客。”
“你看那告示:斤斤計較者請去別家店,這是什么態(tài)度?誰是懷著斤斤計較的目的上你家吃飯的?”丁女士說,四五十元錢一碗面,雖然可以接受,但是的確不便宜。
很多星級酒店里,一碗面動輒八九十元,甚至一百多元,但是人家賣的是服務(wù),你能說你的小面館是星級服務(wù)嗎?夠幾星級呢?
說到激動處,丁女士直言:
“這個店老板感覺太好,這個底氣從哪里來?我覺得非常驚訝。不錯,顧客的確不應(yīng)該覺得自己是上帝,但是,顧客是有尊嚴的。
你一個小店老板,換個環(huán)境,能比我們普通人高明多少?不一樣斤斤計較、雞零狗碎嗎?憑什么要給進店的客人做‘人生導(dǎo)師’?”
對話店老板: “顧客不是上帝,體面是自己做出來的”
記者: 未經(jīng)店家認可謝絕本地中年婦女點單,有顧客說,這話難聽,你怎么想的?
孫老板: 我也不是一概而論不為本地中年婦女提供服務(wù),只針對那些難纏的人。開店這么多年,什么樣的人我沒見過?有些女人只要一進門,我就看得出來是不是“潑婦”。我不會給“潑婦”提供服務(wù)。
這些女的,都是我們這附近的。有幾次跟她們爭吵,肝都被氣痛了。所以我干脆謝絕她們進店。
我手下有這么多人,團隊要帶好,服務(wù)要做好,哪有時間去應(yīng)付她們!
記者:這帖子怎么不見了? 孫老板:我撤掉了。因為一段時間之后,這些本地中年婦女不來了。
記者 : 也有顧客反映,這句話傷害了一個群體,帶有明顯的歧視。
孫老板: 要是有人覺得不舒服,看不順眼,可以不到我店里來。講道理的顧客,就會覺得這個很正常。
比如,我曾經(jīng)提示過,不要用本店的醋洗筷子。你不信任我們店里碗筷是干凈的就不要來,或者自己帶筷子。
有些顧客一坐下來,就倒瓶里的醋洗筷子。我的醋是給顧客吃的,不是給你洗筷子的。一瓶醋,就那么倒出來洗筷子,這樣的顧客,我就明著叫他們不要來。沒有這個習慣的人,看到這個提示,會覺得我傷害他們,歧視他們了嗎?
有些顧客,德行就是差。吃完飯,擦過鼻涕的紙巾都丟進面湯里。他們覺得這頓飯吃完了,不會再來了,這碗筷再怎么惡心都跟他們沒有關(guān)系。
這么壞的顧客,值得我們尊重嗎?我只想問問他們,在自己家里吃飯,會把用過的,甚至擦過鼻涕的紙巾放在飯碗里嗎?
還有,你到我店里抽煙,隨地吐痰,我當然要提醒你。你不知道自己錯了嗎?
我寫出來貼在墻上,你覺得傷面子,臉皮既然那么薄,為什么不在行動上注意一點?響鼓不用重敲。很多公共場所都提醒不要抽煙,不要隨地吐痰,為什么我這提醒一下,有些人就敏感了?
記者 : 有些提示如果換種措辭,是不是效果更好?有顧客說你這樣是為博眼球,是另類營銷。
孫老板: 我不會搞網(wǎng)絡(luò),但是有人在網(wǎng)上罵我,我知道的。罵我的那些人是些什么人?他們天天搜集打折信息,買尾貨,至于服務(wù)質(zhì)量,一分錢一分貨等等基本常識,他們沒有這個概念。
你看,都這個點了,我店里客人還是坐得滿滿的,很多都是回頭客,他們知不知道?我哪里需要搞什么營銷?顧客吃得好,吃得滿意,就是我的營銷。
我老老實實做生意,我做的就是口碑。很多店里賣老鴨粉絲湯,里面有沒有老鴨?都是調(diào)味粉調(diào)出來的。要是我來做,肯定要讓你吃到真正的老鴨,要讓你感到貨真價實。
有些人覺得我的黃魚面貴,一碗面要四五十塊錢,他們不想想,我的黃魚面都是現(xiàn)做的,你看得到黃魚,料好,新鮮。
不是那種燒好的澆頭,你點單了,我很快就給你端上來。我這里沒那么快,所以,我墻上也有提示,你心急,想坐下來就能吃,那是不可能的。
記者 : 并非所有顧客都是你說的這樣,你把這個貼在墻上,有沒有考慮過其他顧客的感受?
孫老板: 顧客不是上帝,根本就沒這個道理。你花50塊來吃碗面,就想為所欲為?
你要得到別人尊重,那就要自己好好做人。體面是自己做出來的,不是別人給你的。你花錢,我服務(wù),彼此平等。有些顧客真的要端正自己的態(tài)度!
記者 : 你把話說得這么露骨,不擔心自己的生意?
孫老板: 我這店從2009年開到現(xiàn)在,每天的銷售量都很穩(wěn)定,還開了分店。其實我用不著這么辛苦。我就一個女兒,對錢的需求也不是太急迫。
但是,我就是想做點事,你看我有30個員工,我不但要把自己的生活搞好,員工們的生活,我也要搞好。雖然比較辛苦,但是我覺得我有責任,就會充實。
記者 : 分店里也寫這些話嗎?
孫老板: 分店是我的朋友在經(jīng)營,這個我不管。
小結(jié):
每家餐廳都會遇到這樣那樣的顧客,對于孫老板這樣直接貼標語懟回去“教育”顧客的做法,態(tài)度可謂兩極分化,不少人拍手稱快,也有人認為太過分了。
作為餐飲人,你怎樣看待這位餐飲老板的做法?你的餐廳遇到不那么友好的客人時,是如何做的?
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