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餐飲培訓(xùn)
菜品實(shí)現(xiàn)“病毒式”傳播的7大特征
來(lái)源:美食可尋 時(shí)間:2018-06-26 11:48:38        瀏覽:226
年關(guān)將至,各家老板都開(kāi)始多花心思玩營(yíng)銷。有個(gè)名詞叫病毒營(yíng)銷,耍得對(duì)路確實(shí)能給餐廳帶來(lái)大把生意。那么,美國(guó)同行們是怎么做的呢? 對(duì)銷售總監(jiān)艾利薩艾歐拉而言,杜松餐廳的

  年關(guān)將至,各家老板都開(kāi)始多花心思玩營(yíng)銷。有個(gè)名詞叫“病毒營(yíng)銷”,耍得對(duì)路確實(shí)能給餐廳帶來(lái)大把生意。那么,美國(guó)同行們是怎么做的呢?

  

 

  對(duì)銷售總監(jiān)艾利薩艾歐拉而言,杜松餐廳的周末早晨太門庭冷落了。為吸引更多顧客,她推出了一系列以“盤中山”為主題的菜品。

  其中一款名為“攻心壘”,是以培根干酪煎薯餅打底,再依次碼上炸雞、華夫餅和熏火腿,最后再于頂端綴一顆煎蛋而成。

  還有一款不知名的甜品,是紅絲絨華夫餅內(nèi)裹濃稠?xiàng)髅勰汤彝淄椎?ldquo;外表驚艷,內(nèi)涵豐富”。這么一番折騰后,杜松餐廳的早午餐一下就火了。

  “我們的周末經(jīng)歷了從零預(yù)訂到滿座的全過(guò)程”,艾歐拉說(shuō)。

  但這一成功并非巧合至少,Instagram (照片墻,是一款運(yùn)行在移動(dòng)端上的社交應(yīng)用)達(dá)人兼社媒營(yíng)銷專家杰瑞德祖克曼功不可沒(méi)。

  這位前烘焙店老板如今在 Instagram 上擁有 11.2 萬(wàn)粉絲,他經(jīng)常造訪紐約的當(dāng)紅餐廳并拍下美食圖片與粉絲們共享。在被杜松餐廳請(qǐng)進(jìn)廚房后,這位能人不負(fù)眾望,端出了上述菜品。

  制作爆款從來(lái)都是祖克曼的拿手好戲,為此他不無(wú)得意地告訴Eater說(shuō):“無(wú)一例外,我創(chuàng)作的菜品全都實(shí)現(xiàn)了‘病毒式傳播’。”

  他當(dāng)然不是唯一的“角兒”。借助Instagram 和 Twitter 等社媒平臺(tái),制造“病毒效應(yīng)”即,幫助各類公司一夜間俘獲大批粉絲和超高關(guān)注度,已成了一樁大買賣。

  許多糕點(diǎn)師、攝影師、學(xué)生以及兼職黨們?nèi)胄羞€沒(méi)幾年,就都成功破譯了各類“病毒”的合成代碼,推出了一撥又一撥的“劇毒作品”,讓許多商家眼紅心熱,紛紛甘掏腰包參與“制毒”,以期能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的餐飲市場(chǎng)上“毒擋一面”。

  

 

  △風(fēng)靡一時(shí)的壽司甜甜圈 圖片來(lái)自businessinsider.com

  那么,成功者是如何成功的呢?為尋求答案,Eater拜訪了諸多爆款菜品背后的創(chuàng)意人、策劃者、宣傳方以及主辦餐廳等,最終挖出了一些道道兒。

  因內(nèi)容較多,我們將把自己的發(fā)現(xiàn)分幾部分來(lái)闡述:

  什么產(chǎn)品可以形成“病毒傳播”

  當(dāng)然,對(duì)餐廳而言,若想在社媒上一炮而紅,不能僅靠那些網(wǎng)紅。

  首先,你的創(chuàng)意必須夠硬,也就是所謂的“自帶病毒”;然后,套用伯杰提出的“STEPPS 瘋傳六原則”(請(qǐng)自行百度)就是:

  你要圍繞菜品講一個(gè)色香味俱全的故事,要讓它具備實(shí)際價(jià)值,要讓它喚醒人的情感。

  最后,你還要為病毒的爆發(fā)搭配一個(gè)“觸發(fā)器”(譬如,來(lái)段錦上添花的音樂(lè)視頻)。

  “我們做過(guò)大量研究,結(jié)果表明:具備上述特征的事物往往能實(shí)現(xiàn)高度共享”,伯杰說(shuō)。

  紐約 Union Fare 烘焙店曾嘗試推出多種口味的可頌,最終脫穎而出的只有兩款“生日蛋糕可頌”和“芳菲緹”(Funfetti)。

  因?yàn)樗鼈兊恼Q生,店門口如今是日日排長(zhǎng)龍。為了這個(gè)場(chǎng)面,行政總廚伊萬(wàn)萊莫恩和當(dāng)?shù)貏?chuàng)意營(yíng)銷機(jī)構(gòu) Front of House努力了一兩個(gè)月之久,如今他認(rèn)為:一切都值了。

  

 

  △Afters Ice Cream 的作品 圖片來(lái)自kirbiecravings.com

  好了,現(xiàn)在該面對(duì)這個(gè)問(wèn)題了:這種花錢“制毒”的行為是否構(gòu)成作弊?

  對(duì)此,萊莫恩等廚師認(rèn)為:聘請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)做營(yíng)銷的確能增加餐廳的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而這種做法即將成為業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)流程之一。

  “這是在紐約做生意的必要手段”,萊莫恩說(shuō)。“活在當(dāng)今,你得有能耐‘勾搭’社媒圈的觀眾群,因?yàn)樗麄兪悄愕囊率掣改浮?rdquo;

  實(shí)例說(shuō)明

  威廉沃納在舊金山開(kāi)了家甜點(diǎn)店:工匠與狼。一次偶然的失敗出爐了一款爆漿蛋黃瑪芬,在將其改良后,工匠與狼火遍全城。

  愛(ài)麗絲里奇曼的冰淇淋店 Shock Ice Cream在漢普頓開(kāi)了 15 年,一直不溫不火。后來(lái)她推出了一款以炫彩棉花糖為裝飾的“軟甜萌”,結(jié)果風(fēng)靡一時(shí);

  達(dá)倫王本人并非專業(yè)烘焙師,所以他完全沒(méi)想到,他那款以日式甜品為藍(lán)本的雨滴蛋糕會(huì)當(dāng)真像暴風(fēng)雨一樣席卷 Facebook 和 YouTube;

  

 

  △很像水信玄餅的雨滴蛋糕 圖片來(lái)自 media.cmgdigital.com

  這些出品人們都說(shuō),上述爆款均為自家原創(chuàng),他們沒(méi)聘請(qǐng)過(guò)任何顧問(wèn)或機(jī)構(gòu)來(lái)為自己出謀劃策。

  Eater相信這一點(diǎn),同時(shí)也相信:在看似偶然的過(guò)程中,他們也學(xué)到了很多“制毒”經(jīng)驗(yàn)(壞笑……)。因此,我們選擇其中一位威廉沃納做了采訪。

  Q: 在您看來(lái),爆漿蛋黃瑪芬的反響為什么那么好?

  A: 光看外表,它的確不顯山不露水。甚至可以說(shuō),在展示柜里它就是塊平淡無(wú)奇甚至造型有些古怪的瑪芬。但只要一咬開(kāi),那就是個(gè)驚喜。我覺(jué)得人都喜歡驚喜,喜歡懸念,所以‘我咬了哈……哇果然內(nèi)有乾坤’。”

  Q: 您覺(jué)得 Instagram 給您幫了什么忙嗎?

  A: 幫大忙了。每天你都會(huì)經(jīng)歷:客人們進(jìn)門后,對(duì)擺在面前的爆款視而不見(jiàn),轉(zhuǎn)而問(wèn)你‘這兒有爆漿瑪芬嗎,就是一咬就流蛋黃的那個(gè)?’這些人就是看了Instagram、Facebook 或者 Twitter 后才來(lái)的。

  Q: 您是如何維持或再造這種成功的?

  A: 為了保住人們這股熱情,我們選擇繼續(xù)‘揣摩上意’。后來(lái)我們推出了素食版的泡菜瑪芬……不過(guò)一周只做一次,這就又挑動(dòng)了人們的興奮感,讓他們都愿意來(lái)嘗嘗鮮。

  離不開(kāi)的數(shù)據(jù)分析

  只要策略正確,實(shí)現(xiàn)病毒式傳播并不困難。但要保持下去,就幾乎離不開(kāi)另一手段了:數(shù)據(jù)分析。

  如今,各行各業(yè)都要依據(jù)對(duì)用戶行為的分析結(jié)果來(lái)做商業(yè)決策,餐飲營(yíng)銷界也不例外。

  譬如前文提到的祖克曼,他在總結(jié)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)時(shí)就說(shuō):數(shù)據(jù)在公司服務(wù)中起著至關(guān)重要的作用。“其意義在于為特定餐廳鎖定特定受眾,然后吸引他們、追蹤他們、量化目標(biāo)并且最后,還要用數(shù)據(jù)衡量自己是否達(dá)到了目標(biāo)。”

  而在這方面,Instagram 等無(wú)疑又成了祖克曼們的數(shù)據(jù)庫(kù)。它提供的賬戶數(shù)據(jù)包括某帖有多少用戶看過(guò)、喜歡過(guò)或評(píng)論過(guò)等都大有用處。

  營(yíng)銷機(jī)構(gòu)們無(wú)疑會(huì)與其客戶們分享這些數(shù)據(jù)。因?yàn)椋?ldquo;這些數(shù)據(jù)自己會(huì)說(shuō)話,”艾歐拉說(shuō)。“它們就擺在那兒,可假不了。”

  所以,有時(shí),聘請(qǐng)所謂專家并不必要。只要有了真實(shí)數(shù)據(jù),餐廳們即可得出各類走勢(shì)圖,而他們的數(shù)據(jù)來(lái)源又絕不僅限于社媒平臺(tái)。

  像谷歌旗下的Google Trends,它會(huì)自行挖掘用戶的搜索數(shù)據(jù)并將其免費(fèi)提供給公眾;還有些科技創(chuàng)企,譬如提供餐廳點(diǎn)評(píng)服務(wù)的 Foursquare,它也會(huì)將用戶數(shù)據(jù)悉數(shù)用上,生成各類數(shù)據(jù)圖后供餐廳出謀劃策。

  為此,Eater 專門聯(lián)系了Google Trends 和 Foursquare。從谷歌提供的數(shù)據(jù)中,我們發(fā)現(xiàn)了可頌甜甜圈、壽司甜甜圈、鯛魚燒冰淇淋等三種小食的興衰過(guò)程。

  譬如可頌甜甜圈,它于 2015 年 5 月起源于紐約市的 Dominique Ansel 烘焙店,結(jié)果經(jīng)媒體報(bào)道后一個(gè)月就風(fēng)行全美,最后于 2013 年 8 月,也就是誕生 3 個(gè)月后,開(kāi)始急速降溫。

  至于壽司甜甜圈,它是于 2016 年初夏現(xiàn)身于 Instagram 后開(kāi)始引起網(wǎng)友注意的,但直到 8 個(gè)月后被再次曝光,它才成了搜索熱詞。

  至于Foursquare,它則用自家 App 收集的數(shù)據(jù)向我們粗略描述了“彩虹風(fēng)”和“獨(dú)角獸風(fēng)”這兩種美食風(fēng)格從 2012 年到 2017 年在全美的興衰過(guò)程。

  

 

  △“彩虹風(fēng)”美食2015年在全美的流行度 圖片來(lái)自 Eater

  

 

  △“彩虹風(fēng)”美食2017年在全美的流行度 圖片來(lái)自 Eater

  一個(gè)制造“病毒傳播”的實(shí)驗(yàn)

  外觀絢麗

  蘊(yùn)藏驚喜

  能引起情感共鳴

  多少有點(diǎn)酷

  味美&內(nèi)料極豐富

  上鏡

  能喚起群體記憶(即引發(fā)集體懷舊)

  上述是 Eater 從采訪中總結(jié)出的、讓菜品實(shí)現(xiàn)病毒式傳播的七大條件。后來(lái),我們決定用此套路來(lái)創(chuàng)造一款食物,看它是否可能實(shí)現(xiàn)病毒式傳播。

  Eater 的一組員工充當(dāng)志愿者,聚在一起來(lái)了場(chǎng)頭腦風(fēng)暴。幾番嘗試后,我們的作品“龍蛋”誕生了。

  蛋形巧克力外殼光澤閃爍,內(nèi)裹香草糖霜、奧利奧碎末、布朗尼蛋糕與小熊軟糖,就是這樣:

  

 

  △“龍蛋” 圖片來(lái)自 Eater

  我們認(rèn)為“龍蛋”有可能實(shí)現(xiàn)病毒式傳播,理由包括:

  巧克力外殼“釉色”閃耀,理論上滿足了“外觀絢麗”的條件,并且上鏡效果應(yīng)該不錯(cuò);

  通常人們會(huì)默認(rèn)“蛋里總有內(nèi)容”,所以,一款巧克力蛋擺在那兒,本身就是在暗示人們:本尊肚里有貨;

  在情感方面,營(yíng)銷專家喬納伯杰的研究表明:積極情緒尤其是愉悅感對(duì)人的影響最大。 所以,冰淇淋、獨(dú)角獸等能激發(fā)愉快回憶的美食很容易走紅。

  其次就是能激起人們懷舊情緒的美食了。為了做到這兩點(diǎn),我們往“龍蛋”里塞了小熊軟糖和奧利奧這兩樣是很多人小時(shí)候最愛(ài)的放學(xué)后零食,也很能激起他們的懷舊感。

  至于“內(nèi)料豐富”,我們是這樣做的:在“龍蛋”底部塞一塊布朗尼,然后再填入兩大勺香草糖霜,最后再混入小熊軟糖和奧利奧碎末,直到把整顆蛋塞得滿滿當(dāng)當(dāng)為止。

  就這樣,一顆外表魔幻、內(nèi)心酥軟甜的史前“龍蛋”誕生了。嗯,名字也恰如其分、朗朗上口。

  結(jié)語(yǔ)

  盡管我們相信“龍蛋”在創(chuàng)意上打足了情感牌,但如果它真是一款產(chǎn)品的話,那背后的仗還只能算打了一半。

  接下來(lái)就該策劃營(yíng)銷,并爭(zhēng)取在Instagram 上掀起熱潮了也就是說(shuō):伯杰的“STEPPS 瘋傳六原則”該派上用場(chǎng),同時(shí)網(wǎng)絡(luò)操作、數(shù)據(jù)分析等也該上馬了。

  “龍蛋”的創(chuàng)意可能有點(diǎn)荒誕,但有時(shí)要的就是這個(gè)范兒。當(dāng)然,在這個(gè)美食營(yíng)銷以社媒為主導(dǎo)的時(shí)代,餐廳老板們真正要面對(duì)的挑戰(zhàn)是:如何讓顧客認(rèn)為你的創(chuàng)意荒誕得恰如其分,或者說(shuō),荒誕得剛剛好想讓顧客刷圈兒分享。

  但這個(gè)度不是誰(shuí)都能把握得了的。既然結(jié)果難料、讓人生怯,也就難怪有些老板要向?qū)I(yè)人士“不恥下問(wèn)”了。

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