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選擇一個郊區(qū)農(nóng)村的深巷子里開餐廳,人流量幾乎為零,還從來不作做廣告、不打折、不促銷,你是不是覺得這家餐廳肯定活不過一個月?
但是,讓人萬萬想不到的是,就是這樣一家店已經(jīng)開了二十四年,也火了二十四年,兩百平米的店,日流水近兩萬。
這家魔性的餐廳就是位于山東省青州市的玲瓏小吃,近日,記者就前往青州,采訪了玲瓏小吃的老板趙恒飛。
玲瓏小吃老板趙恒飛
4張桌子起家,火了24年
作為一個總面積不超過1600平方千米、人口不到95萬的縣級市,青州城的知名度并不高,但卻是一個漢、滿、回多民族的聚集地,飲食文化也是自成一體。在這樣一個城市里,能做過十年以上的餐飲品牌都非常罕見,但是玲瓏小吃能持續(xù)火爆二十四年,也是創(chuàng)造了一個奇跡。
而玲瓏小吃最初的形態(tài)不過是位于玲瓏路旁兩間簡易的平房,房間里僅僅擺了4張桌子,其創(chuàng)始人是趙恒飛的岳母關(guān)國華。
1993年,作為滿族鑲藍旗的后代關(guān)國華在退休之后,就租了個鋪子,做起自己最擅長的滿洲菜生意。
“其實一開始玲瓏小吃主要是用來招待朋友的,沒想到后來朋友又帶朋友過來,久而久之就傳開了,門店天天排隊,到后來我們自己家人想去店里吃飯都排不上號。”趙恒飛說。
從那時起,這個只有4張桌子的小店開始上演排隊神話,一排就是24年,并且實現(xiàn)了規(guī)模的擴張,目前能夠同時承擔100多人用餐。
那么,為什么玲瓏小吃會這么火,并且一火火了24年呢?
位于郊區(qū)深巷子里的玲瓏小吃,如果沒有指示牌,顧客可能都找不到。
兩招,讓它在青州城聲名鵲起
1 打造一款餃子爆品
在現(xiàn)在餐飲市場上,單品思維、打造爆品十分流行,而在二十多年前,玲瓏小吃在剛開始切入市場的時候就已經(jīng)在這么做了。
當時,創(chuàng)始人關(guān)國華選擇了自己最擅長的羊肉灌湯水餃,作為核心爆款產(chǎn)品來打造,并且成功的吸引到了一批忠實的顧客,那么她具體是怎么去做的呢?
把餃子做到極致
羊肉灌湯水餃是關(guān)國華的祖?zhèn)魇炙?,對于玲瓏小吃來說,這是人無我有的獨特產(chǎn)品。但想要把這款產(chǎn)品打造成人人喜愛的爆款,僅靠這一點還不足夠,必須要在品質(zhì)上做到極致。
于是,在原材料的選擇上關(guān)國華極其講究。比如主料羊肉,別人選用品質(zhì)一般的羊肉,她堅持只用兩個牙的純山羊,也就是1到2歲左右的羊。
“之所以選擇這樣的羊肉,是因為年齡太小的羊,肉質(zhì)松,而太老的膻味又太濃。當然,這樣的羊肉比普通羊肉的成本一斤至少要高出幾塊錢,但是為了產(chǎn)品口感,必須要堅持。”
上菜前先上餃子
光有好的產(chǎn)品還不行,還要讓顧客能夠留下深刻的印象。為此,玲瓏小吃誕生了一個反傳統(tǒng)、反常規(guī)的做法,那就是上其他菜品之前先上餃子。
“這種反常規(guī)先上主食的做法,就是為了能讓顧客首先吃到羊肉灌湯水餃這款主打產(chǎn)品,因為山東人吃飯都有喝酒的習慣,如果等吃到中間或者最后再上餃子,縱使餃子再好吃,可能顧客都吃不出味了。”
久而久之,顧客都知道玲瓏小吃的羊肉灌湯水餃好吃,來店必點。
而玲瓏小吃早期之所以能一戰(zhàn)成名,羊肉灌湯水餃可以說是立下了汗馬功勞,如今,這款水餃產(chǎn)品已經(jīng)賣了二十四年。
2 二十年前就開始做明檔
明檔是這幾年在餐飲行業(yè)提出的概念,但是,在二十四年前,玲瓏小吃就已經(jīng)開始這么做了。
從1993年起,玲瓏小吃就沒有設(shè)置固定菜單,顧客在進店之后不像進入一般餐廳一樣,拿著菜單點單,而是首先到點菜區(qū),看著食材點菜。
趙恒飛說:“九幾年的時候,那會還沒有明檔的概念,當時這樣做的邏輯就是,讓顧客像在家里吃飯一樣,既能夠現(xiàn)場看得到食材,也能看到制作過程,讓顧客放心。”
雖然,如今這種做法已經(jīng)不新鮮,但是這在早期,這在青州城里也是獨樹一幟的做法。
通過爆品和明檔等領(lǐng)先于市場的做法,玲瓏小吃很快就在青州城里聲名鵲起,積累了一批忠實顧客。
人聲鼎沸的玲瓏小吃
借勢走高端路線,日流水做到上萬
雖然玲瓏小吃的生意很火爆,但是由于當時趙恒飛夫婦還在事業(yè)單位上班,門店由關(guān)國華一人管理,所以規(guī)模一直沒有擴張。
直到2002年,趙恒飛夫婦從單位辭職,開始自主創(chuàng)業(yè)。恰逢原來玲瓏小吃的舊址面臨拆遷,于是,夫婦兩人計劃接手做玲瓏小吃。
由于資金受到限制,兩人決定利用自己家的房子,接著開玲瓏小吃。
雖然房子位于青州城的郊區(qū),但是卻有一個得天獨厚的條件,那就是位于青州城里唯一一個滿族村里,與此前玲瓏小吃滿洲菜的定位是相得益彰的。
加上此前,玲瓏小吃在青州城里已經(jīng)有了名氣,九年的積淀,讓它積累了一批忠實的老顧客,雖然經(jīng)歷了遷址,但是生意還是很快就做了起來。
名氣越來越大,玲瓏小吃開始接待單位宴請。彼時,針對單位宴請的高端餐飲發(fā)展迅速,而趙恒飛也借著這個勢頭將玲瓏小吃往偏高端的路線上走,在菜品中融入了海鮮類的高端菜品。當時,兩百平米的門店,日流水做到了一萬多。
轉(zhuǎn)型為大眾餐飲,業(yè)績翻一倍
2013年前后,國八條出臺,國內(nèi)高端餐飲受到了一定的影響,在這種大環(huán)境下,玲瓏小吃的生意也有所下滑。
此時,趙恒飛作為掌舵人,當機立斷,進行了一系列的調(diào)整,而也正是這一改,玲瓏小吃的營業(yè)額直接翻了一倍,上升到近兩萬元。
1 重新進行客群定位
此前,玲瓏小吃走的是偏高端路線,消費人群以事業(yè)單位的員工為主,國八條出臺后限制消費,趙恒飛將主打客群進行了重新定位,現(xiàn)在,玲瓏小吃主要人群主要分為兩類:
一是,青州城有品位的大眾;二是游客,因為青州市大力發(fā)展旅游事業(yè),吸引了一批周邊城市的消費者前來消費,而且青州離周邊城市也就一個小時的車程,所以,經(jīng)常會有游客開車前來二次、三次甚至就成為長期的顧客。
2 精簡產(chǎn)品,降低人均客單
原來玲瓏小吃走的是偏高端的路線,客單價比較高,改革勢在必行,于是,趙恒飛通過調(diào)整產(chǎn)品線,將人均客單降到了50元左右,那么具體他是怎么去做的呢?
聚焦?jié)M族菜
玲瓏小吃在一開始就是以滿洲菜為主打,后來走高端路線之后,在產(chǎn)品上融入了其他菜品,在一定程度上模糊了滿族菜的定位。
于是,趙恒飛在做調(diào)整的時候,重新進行了產(chǎn)品定位。
考慮到玲瓏小吃位于青州市唯一一個滿族村,加上之前一直擅長做滿族菜,于是,趙恒飛直接將產(chǎn)品重新聚焦到滿族菜上。
砍掉占據(jù)營業(yè)額30%的海鮮產(chǎn)品
因為當時要走高端路線,趙恒飛在產(chǎn)品線中加入了一系列的海鮮產(chǎn)品。這類型的產(chǎn)品售價偏高,雖然在玲瓏小吃只有十道,但是卻占到了30%的營業(yè)額。
而在調(diào)整產(chǎn)品的時候,趙恒飛直接將全部的海鮮產(chǎn)品都砍掉了,犧牲了30%的營業(yè)額。但是,在趙恒飛看來,為了長遠的發(fā)展,犧牲是必須要去做的。
爆款產(chǎn)品定低價來引流
砍掉海鮮產(chǎn)品雖然降低了客單,但是餐廳大方向的改變,客群改變,如何獲取客戶,得到顧客的認可,才是接下來的重中之重。
這時候,此前積淀了近二十年的爆款產(chǎn)品,羊肉灌湯水餃又重新?lián)斊鹆艘鞯闹負?/p>
這一次,趙恒飛采用了低價策略。市面上一盤豬肉水餃也得賣上二十多塊錢,而玲瓏小吃一份25只的羊肉灌湯水餃,直接定到了19塊錢。
這樣的定價,幾乎是相當于成本價銷售,按照單一菜品來說肯定是不掙錢,甚至是虧本的。而趙恒飛的邏輯是,顧客進店只點一盤餃子的情況是極少的,通過這樣一款低價爆款產(chǎn)品,成功吸引客流,來帶動其他產(chǎn)品的銷售。
把免費產(chǎn)品做出超出預期的品質(zhì)
有的餐廳也會提供一些免費的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品因為不需要花錢,所以顧客一般期望值也不會很高。
但趙恒飛認為,免費的產(chǎn)品只有做出超出預期的品質(zhì),才能真正體現(xiàn)出免費的價值。
比如夏天很多餐廳都會為顧客提供免費的西瓜,玲瓏小吃同樣也會提供,但趙恒飛也要求要用品質(zhì)好的,普通餐廳基本上選擇的是一塊多一斤的,而玲瓏小吃用的是三塊錢一斤的。
3 在環(huán)境中加入滿族特色文化元素
重新梳理了產(chǎn)品線之后,玲瓏小吃更加聚焦于滿族特色小吃。這個時候,趙恒飛開始琢磨著,從文化入手,在門店環(huán)境中融入滿族特有的文化元素,打造情感體驗。
比如,把門店的包廂名改成“正黃旗”、“鑲黃旗”等,在包廂的裝修采用類似于清朝宮廷式的風格,在軟裝上同樣也融入了很多宮廷文化元素,比如包廂的角落掛上清朝宮廷的服飾,以供顧客拍照傳播。
小結(jié):
俗話說守業(yè)更比創(chuàng)業(yè)難,玲瓏小吃作為一個二十四年的老企業(yè),早期憑借一系列領(lǐng)先于市場的做法成功從市場突圍,成為青州城里小有名氣的餐廳,而后期趙恒飛根據(jù)市場的變化,與時俱進做出的一系列調(diào)整,才是決定了它能活過二十多年,并且始終站在市場前端的關(guān)鍵。
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