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餐飲培訓
小型餐廳如何打造自己的核心競爭力?
來源:美食可尋 時間:2018-05-25 03:48:02        瀏覽:382
現(xiàn)在的很多餐廳流行起了小而美,小型特色餐廳確實會吸引到一些人群,但也很容易被復制。所以小型餐廳想要從眾多餐廳中脫穎而出并且保持屹立不倒,關鍵還是要增強自身的競爭力

現(xiàn)在的很多餐廳流行起了小而美,小型特色餐廳確實會吸引到一些人群,但也很容易被復制。所以小型餐廳想要從眾多餐廳中脫穎而出并且保持屹立不倒,關鍵還是要增強自身的競爭力。那么,小型餐廳如何打造自己的核心競爭力?


  一關:技術

  小型餐廳的技術關,主要指的就是打造產(chǎn)品的技藝。餐廳有沒有特色主打產(chǎn)品?主打產(chǎn)品是否能滿足客戶的需求?主打產(chǎn)品有沒有核心技術秘訣?

  二關:管理

  人員怎么管理,事情怎么安排?這里面包含著很多學問。小型餐廳當然不會像大企業(yè)那樣擁有明確詳細的制度,但也要在逐步的發(fā)展過程中建立規(guī)范化的管理制度,從一人身兼多職,逐步向專人專事方向。

  三關:品牌

  品牌是一種信任,品牌建設具有長期性。想要顧客信任你的品牌,不僅要有好看的皮囊,更要有深刻的內(nèi)涵?,F(xiàn)在很多企業(yè)打造品牌,就是找?guī)讉€文案簡單編幾句話,再找?guī)讉€設計做一些簡單的包裝。其實這樣都不能算作真正的品牌。真正的品牌是在關注消費者心理和需求中逐步建立起來的。

  四關:文化

  搞幾面文化墻,喊幾句口號,這只能是膚淺的企業(yè)文化。企業(yè)文化是支持企業(yè)長期發(fā)展的思想和動力源泉。小企業(yè)也應該樹立自己的文化理念,樹立良好的形象,增強核心競爭力。

  無論是做大餐飲還是小餐飲都需要認真對待每個細節(jié)!從運營成本,產(chǎn)品定價,財務管理,推廣傳播各個方向去把控,在餐飲面臨轉型升級的今天,小餐廳可以充分發(fā)揮船小好調頭的優(yōu)勢,積極創(chuàng)新。

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